ग्रामीण विकास : साख, विपणन, कृषि विविधीकरण तथा जैविक खेती संबंधी समस्याएँ
खेती में फसल विविधीकरण की महत्ता
23 जून 2022, खेती विविधीकरण के प्रकार में फसल विविधीकरण की महत्ता – भारतीय कृषि में हरित क्रांति के बाद से किसानों का एकमात्र ध्यान खाद्य फसलों के उत्पादन बढ़ाने की तरफ है। इसके लिए किसान अत्यधिक मात्रा में कृषि रसायन जैसे उर्वरक, कीटनाशक, खरपतवारनाशक व फफंूदनाशी का प्रयोग करने लगे हैं। किन्तु अत्यधिक कृषि रसायनों के प्रयोग से व निरंतर एक ही रसायन से कीट अथवा खरपतवार में धीरे- धीरे उनके खिलाफ प्रतिरोधक क्षमता उत्पन्न हो जाती है। गेहूं में पाए जाने वाले गुली डंडा नामक खरपतवार को नियंत्रित करने के लिए कई सालों तक किसानों ने आइसोप्रोट्यूरॉन का प्रयोग किया, जिस कारण से उसमे प्रतिरोधकता आ गयी। कई बार तो कोई खरपतवार या कीट की संख्या कृषि रसायनों के प्रयोग से एक दफा के लिए नुकसान पहुंचने वाली आबादी से कम हो जाती है और कुछ समय बाद ही उनका पुनरुत्थान हो जाता है। इसके पश्चात उनकी आबादी को नियंत्रित करना बेहद मुश्किल हो जाता है व फसलों को अत्यधिक नुकसान पहुंचाते हंै।
संकेंद्रित विविधीकरण
इसका मतलब है कि उद्योगों के बीच एक तकनीकी समानता है, जिसका अर्थ है कि फर्म कुछ लाभ हासिल करने के लिए अपने तकनीकी ज्ञान का लाभ उठाने में सक्षम है। उदाहरण के लिए, एक कंपनी जो औद्योगिक चिपकने का निर्माण करती है, खुदरा विक्रेताओं के माध्यम से बेचे जाने वाले चिपकने वाले में विविधता लाने का निर्णय ले सकती है। तकनीक वही होगी लेकिन मार्केटिंग के प्रयास को बदलने की जरूरत होगी।
यह एक नया उत्पाद लॉन्च करने के लिए अपनी बाजार हिस्सेदारी बढ़ाने के लिए भी लगता है जो विशेष कंपनी को लाभ कमाने में मदद करता है। उदाहरण के लिए, फूड स्पेशियलिटीज लिमिटेड के मौजूदा "मैगी" ब्रांड प्रसंस्कृत वस्तुओं में टमाटर केचप और सॉस को शामिल करना तकनीकी-संबंधित संकेंद्रित विविधीकरण का एक उदाहरण है।
कंपनी ऐसे नए उत्पादों की तलाश कर सकती है जिनमें मौजूदा उत्पाद लाइनों के साथ तकनीकी या मार्केटिंग तालमेल हो, जो ग्राहकों के नए समूह को आकर्षित करता हो। यह कंपनी को बाजार के उस हिस्से का दोहन करने में भी मदद करता है जो अप्रयुक्त रहता है, और जो विविधीकरण के प्रकार मुनाफा कमाने का अवसर प्रस्तुत करता है।
क्षैतिज विविधीकरण
कंपनी नए उत्पादों या सेवाओं को जोड़ती है जो अक्सर तकनीकी या व्यावसायिक रूप से मौजूदा उत्पादों से असंबंधित होते हैं लेकिन यह वर्तमान ग्राहकों के लिए अपील कर सकते हैं। यह रणनीति कुछ बाजार क्षेत्रों पर फर्म की निर्भरता को बढ़ाती है। उदाहरण के लिए, एक कंपनी जो पहले नोटबुक बना रही थी, वह भी अपने नए उत्पाद के साथ कलम बाजार में प्रवेश कर सकती है।
क्षैतिज विविधीकरण कब वांछनीय है?
क्षैतिज विविधीकरण वांछनीय है यदि वर्तमान ग्राहक वर्तमान उत्पादों के प्रति वफादार हैं और यदि नए उत्पादों की गुणवत्ता अच्छी है और अच्छी तरह से प्रचारित और कीमत है। इसके अलावा, नए उत्पादों को मौजूदा उत्पादों के समान आर्थिक वातावरण में विपणन किया जाता है, जिससे कठोरता या अस्थिरता हो सकती है।
एक और व्याख्या
क्षैतिज एकीकरण तब होता है जब एक फर्म अपने मौजूदा संचालन के रूप में उत्पादन के एक ही चरण में एक नए व्यवसाय (या तो संबंधित या असंबंधित) में प्रवेश करती है। उदाहरण के लिए, एवन ने अपने डोर-टू-डोर बिक्री बल के माध्यम से आभूषणों के बाजार में कदम रखा, जिसमें वितरण के मौजूदा चैनलों के माध्यम से नए उत्पादों का विपणन शामिल था। एवन ने अपने उत्पादों को मेल ऑर्डर (जैसे, कपड़े, प्लास्टिक उत्पाद) और खुदरा स्टोर (जैसे, टिफ़नी) के माध्यम से बेचने का एक वैकल्पिक रूप भी अपनाया है। दोनों ही मामलों में, एवन अभी भी उत्पादन प्रक्रिया के खुदरा चरण में है।
समूह विविधीकरण (या पार्श्व विविधीकरण)
कैलोरी और हार्वाटोपोलोस (1988) के अनुसार, विविधीकरण के औचित्य के दो आयाम हैं। पहला रणनीतिक उद्देश्य की प्रकृति से संबंधित है: विविधीकरण रक्षात्मक या आक्रामक हो सकता है।
रक्षात्मक कारण बाजार के संकुचन के जोखिम को फैलाना हो सकता है, या विविधता लाने के लिए मजबूर किया जा सकता है जब वर्तमान उत्पाद या वर्तमान बाजार अभिविन्यास विकास के लिए कोई और अवसर प्रदान नहीं करता है। आक्रामक कारण नए पदों पर विजय प्राप्त कर सकते हैं, ऐसे अवसर ले सकते हैं जो विस्तार के अवसरों की तुलना में अधिक लाभप्रदता का वादा विविधीकरण के प्रकार करते हैं, या कुल विस्तार की जरूरतों से अधिक रखी गई नकदी का उपयोग करना।
दूसरे आयाम में विविधीकरण के अपेक्षित परिणाम शामिल हैं: प्रबंधन महान आर्थिक मूल्य (विकास, लाभप्रदता) या अपनी वर्तमान गतिविधियों (जानकारी का शोषण, उपलब्ध संसाधनों और क्षमताओं का अधिक कुशल उपयोग) के साथ महान सुसंगतता की उम्मीद कर सकता है। इसके अलावा, कंपनियां इस रणनीति और विस्तार के बीच एक मूल्यवान तुलना प्राप्त करने के लिए विविधीकरण का भी पता लगा सकती हैं।
विविधीकरण क्या है इसके प्रकारों की व्याख्या करें?
- प्र.
- उत्तर : कृषि विपणन प्रक्रिया की कुछ बाधाएँ इस प्रकार हैं
- (क) कृषि बाजार पर अभी भी निजी क्षेत्र का प्रभुत्व है।
- (ख) उचित भंडारण सुविधाएँ ग्रामीण क्षेत्रों में आज तक भी उपलब्ध नहीं है।
- (ग) आज भी बारहमासी सड़कों की कमी है।
- (घ) भारतीय किसानों में बाजार की जानकारी एवं सूचना की कमी है।
विनिर्मित उत्पाद क्या है?
इसे सुनेंरोकेंविनिर्मित सामान विविधीकरण के प्रकार स्वयं प्रयोग के लिये हो सकते हैं, या बेचने के लिये। विनिर्माण के अन्तर्गत हस्तकला से लेकर उच्च तकनीकी तक बहुत सी मानवी गतिविधियाँ आ जाती हैं किन्तु इस शब्द का उपयोग प्रायः औद्योगिक उत्पादन के अर्थ में किया जाता है जिसमें कच्चा माल बड़े पैमाने पर तैयार माल में बदला जाता है।
विविधीकरण क्यों आवश्यक है?
इसे सुनेंरोकें(2) विविधीकरण इसलिए भी आवश्यक है ताकि जोखिम को कम किया जा सके तथा धारणीय जीवन स्तर प्राप्त किया जा सके। (3) सिर्फ कृषि से पूरे वर्ष कार्य प्राप्त नहीं किया जा सकता है इसलिए कृषि में विविधीकरण आवश्यक है। (4) ग्रामीण क्षेत्र से निर्धनता उन्मूलन के लिए विविधीकरण आवश्यक है।
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